安耐杰科技注力2018

安耐杰科技注力2018

正如GE公司董事長兼CEO杰夫-伊梅爾特說的：“通過創新來實現差異化能力是利潤唯一來源，也是未來投資者青睞公司的唯一原因。”2017年是安耐杰科技在創新道路上承上啟下的一年，也是成果豐富的一年，工業水汽業務在以源頭節能為創新理念的引領之下不斷發展。EFGT、EFDT與汽旋隆三大產品線已成為推動公司奮力前行的三駕馬車，用戶忠誠度與產品美譽度不斷提升，公司的行業競爭力繼續增強。

已近十五歲的安耐杰自成立以來一直以專注姿態致力于工業水務節能技術的研發創新。2017年度，安耐杰在創新方式上又實現重大突破，除了繼續對技術創新孜孜以求外，服務創新、商務模式創新的突破更賦予了安耐杰新的企業動力與可持續增長的活力。2018年的安耐杰將全面進入成長發育期，以專業執著的態度擁抱變化，迎接變化，勇于創新。

科技創新

到2018年1月份，安耐杰在工業水汽領域已累計取得專利、軟著近50項，其中發明專利4項。在保持國家高新技術企業的同時，公司擁有三大研發板塊的工業水汽節能研發中心在2017年年初更被授予浙江省省級高新技術企業研究開發中心的資質。

商務創新

通過賦能企業改變生產和運營的方式，安耐杰旨在構建未來的工業生產與商務生態系統。我們向客戶提供工業水汽基礎設施和特有技術，讓他們改進生產、節能降耗、聚焦主營業務、進而創造價值，并與安耐杰共享成果。

服務創新

安耐杰既關注滿足客戶長遠需求的技術與服務,把握技術創新與商業變革的趨勢，更關注客戶在產業轉型升級過程中所遇到的諸如節能減排等環保方面的現實挑戰。幫助客戶解決問題實現商業成功只是安耐杰的初衷，通過專業、長期的優質服務持續為客戶創造價值已成為安耐杰向客戶做出的又一承諾。

管理創新

新三板上市使安耐杰走更科學更規范的經營發展之路。2017年，公司在改善公司治理架構與管理方式的探索之路上取得了長足的進展。為適應公司基于三大事業部的更加復雜的業務結構，安耐杰除了繼續保持扁平化管理的高效外，還建立了以項目為導向跨部門的靈活矩陣組織模式。按績效定崗，按崗定薪，按貢獻度分配的利益分配體系又是這一靈活矩陣組織模式得以落實的保障。Matrix anytime, anywhere不是公司管理創新的口號，而是一年多來實實在在的管理創新績效。

十五歲的安耐杰正值青少年，生機盎然、蓄銳待發！Energy就是安耐杰，安耐杰的2018注定是Energize 2018的一年。期待安耐杰的客戶、股東以及各方朋友與安耐杰共享發展的紅利！

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